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Le
réseau Référence RH
Le
réseau Référence RH a été constitué
par des formations françaises de 3ème cycle en gestion des ressources
humaines, d'Universités et de Grandes Ecoles, dans le but de promouvoir
la qualité des formations supérieures en gestion des ressources
humaines. Dans le maquis des formations qui proclament former à la
gestion des ressources humaines il est, en effet, difficile aux étudiants
attirés par la discipline des ressources humaines d'effectuer les meilleurs
choix possibles compte tenu de leurs projets et de leurs contraintes. Il est
tout aussi malaisé pour les recruteurs d'évaluer avec rigueur
ces multiples formations. Pour les uns comme pour les autres, la bonne information,
l'information utile et non biaisée, est rare, soit qu'elle n'existe
pas, soit qu'elle soit particulièrement délicate à débusquer.
En effet, la qualité d'une formation quelconque est le plus souvent
très délicate à évaluer pour des personnes extérieures
au système et qui ignorent les critères à utiliser.
Aussi, les responsables des formations ayant constitué le réseau
Référence RH mènent depuis plusieurs années une
réflexion approfondie sur les principes dont le respect préside
à l'excellence d'une formation de 3ème cycle en ressources humaines.
Ces principes, qui sont peu nombreux, se déclinent en un certain nombre
de critères qui permettent d'apprécier objectivement les progrès
accomplis. Tous les critères retenus n'ont pas la même importance
: certains, particulièrement essentiels pour la qualité d'une
formation, doivent absolument être individuellement respectés;
d'autres, nécessaires sans être aussi fondamentaux peuvent se
compenser mutuellement dans certaines limites et conditions précisées
plus loin.
Les principes et leur traduction en critères évaluables objectivement
sont exposés dans la charte
Référence RH subséquente.
Il est évident que, autant les principes peuvent être considérés
comme permanents, autant les critères ont un caractère temporaire
et sont appelés à évoluer pour trois raisons. D'une part,
les critères doivent eux-mêmes relever d'une démarche
de progrès (certains peuvent paraître manquer de précision)
; d'autre part, le mouvement qui est lancé doit nécessairement
rendre progressivement obsolètes les critères actuels dont le
niveau devra progressivement être élevé ; enfin, des critères
aujourd'hui ignorés devront demain être pris en compte (ainsi,
la dimension internationale des problèmes de gestion des ressources
humaines, longtemps de peu d'importance est devenue aujourd'hui essentielle).
A travers cette démarche, Référence RH ne cherche pas
à décerner, aux uns des lauriers et aux autres des blâmes,
mais souhaite inciter, entraîner toutes les formations de 3ème
cycle à s'engager dans une démarche de progrès pour le
plus grand profit des formés, des entreprises et de la discipline elle-même.
Cette démarche, n'a pas pour finalité de faire signer la charte
"Référence RH" mais d'amener le plus de formations
possibles à une procédure d'accréditation. Nous voulons
à terme qu'une instance indépendante des formations constate
la conformité, non seulement des déclarations mais aussi des
réalisations, aux principes traduits dans les critères d'accréditation.
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