Que vous déteniez une fonction à l’international ou que votre entreprise se déploie aussi à l’extérieur, l’adaptation doit être votre premier atout. Dès lors que vos activités dépassent les frontières, vous vous devez de vous adapter aux conditions et au contexte locaux.

L’adaptation est primordiale

Le fait est que l’environnement, le marché, la clientèle, tout est différent de la France, vous en êtes certainement conscient. Ce qui implique des solutions différentes et qui soient parfaitement appropriées aux actualités locales. Donc, en tant que manager à l’international, vous devez en premier lieu identifier précisément les enjeux et ensuite chercher et appliquer des solutions qui peuvent sortir de l’ordinaire, de ce que vous avez appris durant vos études en management. Peut-être que vous devriez mettre en place une innovation technologique, peut-être que vous devriez installer une stratégie adaptée aussi bien en RH qu’en marketing et dans d’autres domaines encore.

Quelles qualités faut-il pour percer dans le management international ?

Le manager que vous êtes doit absolument développer une expertise dans un domaine spécifique tel que les finances, les ressources humaines, etc. Vous devez aussi prendre le temps d’en apprendre davantage sur les contextes culturels des pays que vous visez. Ce qui suppose une ouverture d’esprit qui vous permet de mieux vous adapter. Dans votre entreprise actuelle, vous pouvez, d’ores et déjà, préférer des équipes multiculturelles, ce qui vous aidera lors de votre déploiement à l’international. Cela exigera de vous l’apprentissage de plusieurs langues étrangères et leur maîtrise. L’agilité est également un impératif afin que vous puissiez vous adapter à un avenir international qui peut changer d’une seconde à l’autre. Il vous faudra être prêt à faire face à l’imprévisible, puisque vous ne pouvez pas contrôler les réalités locales. Les compétences humaines restent les plus importantes dans un contexte international.